- Information
- AI Chat
Makalah Pengendalian Organisasi
management (001)
Universitas Bina Sarana Informatika
Preview text
MAKALAH
PELAKSANAAN STANDAR PENGENDALIAN DI SUATU ORGANISASI
Tugas Mata Kuliah Dasar Manajemen Dan Bisnis
Dosen Pengampu: Frida Aprilia, S, MM
Disusun Oleh:
- Fajar Maulana 64211595
- Isnanda Rahmadani 64211643
- M. Ibnu Sa’ad Syam 64211713
- Zidanne Rifqi Darmawan 64211756
- Elisabet Eltus 64211771
- Riris Sulistiani Putri 64211807
- Hafidz Gibran 64211834
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS
UNIVERSITAS BINA SARANA INFORMATIKA
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...................................................................................... i DAFTAR ISI.................................................................................................... ii DAFTAR GAMBAR....................................................................................... iii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang...................................................................................... 1 B. Rumusan Masalah................................................................................. 1 C. Tujuan Makalah.................................................................................... 1 BAB II PEMBAHASAN A. Definisi Standar Pengendalian di Suatu Organisasi............................. 2 B. Jenis-jenis Pengendalian Organisasi..................................................... 3 C. Tujuan Pengendalian Dalam Organisasi............................................... 5 D. Fungsi Pengendalian Dalam Organisasi............................................... 6 BAB III PENUTUP A. Kesimpulan........................................................................................... 8 B. Saran..................................................................................................... 9 DAFTAR PUSTAKA...................................................................................... 10 LAMPIRAN.................................................................................................... 11
ii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Proses manajemen strategik.................................................. 3 Gambar 1 Aktivitas pengendalian manajemen....................................... 4 Gambar 1 Manajemen operasi................................................................ 4
iii
BAB II
PEMBAHASAN
A. DEFINISI STANDAR PENGENDALIAN DI SUATU ORGANISASI
Standar pengendalian organisasi merupakan suatu kegiatan untuk memastikan bahwa suatu organisasi yang dilakukan sesuai dengan yang direncanakan. Dalam pengendalian organisasi, manusia merupakan hal yang paling penting untuk diberi petunjuk, pengarahan, dan pemotivasian agar tujuan yang telah direncanakan bisa tercapai. Maka dari itu dalam suatu organisasi dibutuhkan keterampilan seorang manajer untuk mengendalikan manusia di dalam organisasi tersebut. Pengendalian organisasi ini juga memastikan bahwa sumber daya organisasi digunakan dengan benar dan digunakan untuk pertumbuhan organisasi dan tidak disia-siakan dengan cara apa pun. Dengan adanya pengendalian yang diberikan oleh manajemen, dapat memastikan penggunaan sumber daya organisasi dilakukan secara efektif dan efisien. Sistem pengendalian yang baik membantu organisasi dengan cara-cara berikut:
- Mencapai Tujuan Organisasi Fungsi pengendalian adalah pencapaian langkah-langkah dalam membuat kemajuan untuk mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu untuk mencapai tujuan organisasi dapat dilakukan dengan fungsi pengendalian.
- Menilai akurasi standar Sistem kontrol yang baik dapat memungkinkan manajemen untuk memberikan validasi apakah standar pengendalian yang ditetapkan sudah akurat & objektif. Sistem kontrol juga memungkinkan untuk membantu menjaga kehati-hatian perubahan yang terjadi dalam suatu organisasi.
- Memanfaatkan sumber daya secara efisien Setiap kegiatan yang dilakukan harus dilakukan sesuai dengan standar dan norma yang telah ditentukan untuk memastikan bahwa sumber
Gambar 1 Aktivitas Pengendalian Manajemen Pengendalian manajemen didefinisikan sebagai proses yang membantu untuk mencapai tujuan organisasi. Tim atau individu dalam entitas bisnis untuk melakukan tindakan tertentu dan menghindari serangkaian tindakan lainnya yang tidak diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi sehingga mereka dapat mencapai target yang ditentukan. Secara sederhana ini adalah proses dimana manajemen organisasi mempengaruhi anggota lain untuk menerapkan strategi yang ditetapkan oleh perusahaan. Hal ini dapat menjadi alat, proses, kebijakan, praktik atau sistem yang diterapkan sehingga manajemen dapat mengarahkan sumber daya organisasinya sesuai keinginannya untuk mencapai target yang ditetapkan. 3. Pengendalian operasional
Gambar 1 Manajemen Operasi
Pengendalian operasional adalah wewenang untuk melakukan fungsi komando atas pasukan bawahan yang melibatkan pengorganisasian serta penggunaan perintah dan kekuatan, menetapkan tugas, menetapkan tujuan, dan memberikan arahan otoritatif yang diperlukan untuk menyelesaikan tujuan. Sistem pengendalian operasional ini dirancang untuk memastikan bahwa tindakan sehari- hari harus konsisten dengan rencana dan tujuan yang telah ditetapkan. Dalam hal ini berfokus pada peristiwa dalam periode terakhir. Sistem pengendalian operasional diturunkan dari persyaratan sistem pengendalian manajemen. C. TUJUAN PENGENDALIAN DALAM ORGANISASI Pengendalian organisasi memiliki fungsi penting karena dapat membantu mengidentifikasi kesalahan dan penyimpangan dari standar yang telah direncanakan sehingga faktor yang menyebabkan ketidaksesuain dari standar pengendalian dapat diambil untuk mencapai tujuan. Berikut adalah tujuan dari pengendalian dalam organisasi:
- Pengendalian menciptakan kedisiplinan dalam organisasi Pentingnya pengendalian organisasi yaitu untuk mencipatkan kedisiplinan di suatu organisasi. Sikap kedisiplinan ini sangat diperlukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan dan memanfaatkan sumber daya yang tersedia dengan sebaik-baiknya. Kebanyakan orang- orang cenderung menjadi ceroboh jika tidak terdapat pengendalian untuk menciptakan kedisiplinan dalam suatu organisasi.
- Pengendalian organisasi membantu dalam memutuskan penilaian yang tepat Standar tidak dapat diputuskan berdasarkan firasat. Maka dari itu dibutuhkan pengendalian untuk memastikan bahwa standar diputuskan dengan analisis yang tepat dari kinerja proyek, kondisi pasar, sumber daya yang tersedia, dan kapasitas organisasi. Untuk mencapai hal itu dibutuhkan keahlian dan keterampilan agar dapat membuat penilaian standar yang tepat.
meminimalisir adanya kecurangan saat proses kegiatan sedang berlangsung. 5. Memberikan pengembangan kepada pegawai dalam pengendalian organisasi dan memiliki pengalaman pelatihan yang sesuai dengan fungsi pengendalian.
c. Mempersiapkan,merencanakan dan menjelaskan interpretasi laporan kinerja kegiatan d. Melakukan pengarahan usaha untuk mencapai tujuan e. Memberikan pengembangan kepada pegawai dalam pengendalian organisasi B. SARAN Dari penjelasan makalah di atas kita dapat mengetahui pentingnya pengendalian organisasi demi tercapainya suatu tujuan yang diinginkan. Maka dari itu kita perlu mempelajari beberapa aspek yang sudah disusun dalam makalah ini seperti jenis-jenis pengendalian, tujuan dan fungsi pengendalian untuk bisa diterapkan dalam pengendalian organisasi. Dengan begitu perencanaan dan proses pengendalian dalam suatu organisasi dapat diterapkan kepada pihak - pihak yang membutuhkan pengendalian demi tercapainya tujuan yang diinginkan. Selain itu kita juga dapat mengetahui pentingnya peran seorang manajer untuk mengawasi suatu organisasi dalam melakukan kegiatannya agar dapat berjalan dengan baik dan sukses.
LAMPIRAN
No Nama lampiran Bab
- Definisi Standar Pengendalian Di Suatu Organisasi........ II
- Jenis – jenis Pengendalian Organisasi........................ II
- Tujuan Pengendalian Dalam Organisasi..................... II
- Fungsi Pengendalian Dalam Organisasi..................... II
Makalah Pengendalian Organisasi
Course: management (001)
University: Universitas Bina Sarana Informatika
This is a preview
Access to all documents
Get Unlimited Downloads
Improve your grades
