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Administration I (ADE-0901)
Universidad Tecnológica de Honduras
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Universidad Tecnológica de Honduras
Catedrático(a): Dr. Walther Santos
Asignatura: Administración de la producción
Tarea: Modulo # 1
Presentado por:
Lesly Aracely Ordoñez Bustillo 201620060091
Fecha: 6 de Febrero 2019
Honduras C
- El Plan estratégico debe presentarse de acuerdo a la metodología presentada de acuerdo a la metodología presentada en la lección 2 y debe contener cada uno de los elementos mencionados en dicha lección.
PLAN ESTRATEGICO DE EQUIPOS INDUSTRIALES S. DE C.
NUESTRA VISION
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima estabilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr cuatro objetivos importantes: Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas. Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles. Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
NUESTRA MISION
Definir el objetivo de Equipos Industriales a largo plazo. Nuestras tres metas fundamentales son: Desarrollar con la mejor tecnología de punta, supliendo productos de alta calidad, entregando a nuestros clientes absoluta garantía sobre los productos suministrados. Relaciones comerciales exitosas, gracias a la calidad de nuestros productos y el profesionalismo de nuestro personal. Marcar la diferencia a nivel nacional.
ESTRATEGIAS
Equipos Industriales es una empresa especializada en la comercialización y distribución de materiales eléctricos en Honduras. Cuentan con el Stock de Productos Eléctricos y soluciones de electricidad más grande y completa de Honduras.
Dentro de sus estrategias para alcanzar los objetivos establecidos ya sea a corto, mediano o largo plazo están:
GARANTIZAR CALIDAD: equipos industriales se asegura de que todo el equipo que ofrecen al mercado sea de la mejor calidad logrando la preferencia de los consumidores. Esto lo logran desarrollándolo con la mejor tecnología de punta, supliendo productos de alta calidad y entregando a los clientes absoluta garantía sobre los productos suministrados.
MOTIVAR EL CRECIMIENTO: para lograr el crecimiento de la empresa, es de suma importancia lograr el crecimiento de sus colaboradores para que estos sientan el compromiso y puedan desarrollar el sentido de pertenencia, esto lo logran creando un buen ambiente laboral donde los colaboradores se sientan inspirados a dar cada día lo mejor de sí.
ESTAR A LA VANGUARDIA: al ser una empresa que se provee equipos industriales eléctricos, estar a la vanguardia es parte del día, ya que constantemente aparecen nuevos productos y los clientes cada día son más exigentes, por lo que la empresa se preocupa por siempre tener lo mejor, de la mejor calidad y por supuesto que sea los más novedoso del mercado para poder complacer a su clientela. Dentro de esto no podemos omitir que EQUIPOS INDUSTRIALES está a la vanguardia en lo que es la Energía Solar la cual gana terreno cada día más en el mundo, no solo por ser una opción más económica a largo plazo sino también por ser “ECO AMIGABLE”
COMUNICACION: equipos industriales cuenta con una estrategia de comunicación planificada y diseñada de tal forma que el mensaje que quiere dar a sus clientes sea llevado de forma inconexa y arbitraria, ya que al fin de cuentas es lo que va conformar la imagen corporativa y el éxito del negocio.
La empresa para lograr el éxito en su estrategia de comunicación desarrolla ciertos objetivos, así como el diseño de soportes y una metodología que será necesaria para ponerla en marcha. Todos estos aspectos construyen un plan de comunicación con sentido empresarial y permanencia en el tiempo. Complementando
dicho plan con una filosofía que dispone del mensaje que se desea transmitir tanto a la organización como al
exterior de la misma. Dentro de las estrategias de comunicación encontramos:
Mantener siempre una imagen positiva de la empresa creando una identidad propia con los valores de empresa. La estrategia apunta a mantener una buena relación con los agentes sociales y en general con el entorno de la organización. Integran a todo el personal en los proyectos y objetivos ya que entienden que los empleados son el ente transmisor de la identidad corporativa. Motivar continuamente al personal a través de un mejor conocimiento de los objetivos de la empresa, incluyendo las expectativas, esto a largo plazo permite obtener la imagen de empresa confiable.
OBJETIVOS
Mantener un mejor ambiente laboral para sus colaboradores desarrollen las actividades programadas.
Motivar para lograr un mejor desempeño, mejorar el clima de trabajo o lograr una fidelización a la empresa entre otros. Hacer un diagnóstico de motivación que permita al departamento de recursos humano de la empresa. Identificar las estrategias de motivación
Que ayudaran al crecimiento de un ambiente laboral que fomente la actitud positiva y a la vez ayudara al crecimiento de la misma y de sus colaboradores.
Reducir el nivel de Estrés Laboral ,mejorar el rendimiento y productividad de los empleados
Proporcionar soluciones efectivas a los clientes mediante el servicio prestado
Mejoramiento continuo en los procesos de gestión de calidad
Lograr el crecimiento y la rentabilidad de la empresa
Nuevos sistemas de inventarios para la mejor atención al cliente
- Para presentar el mapa mental debe hacer una copia de pantalla del mismo dentro de la página Gocongr, además de pegar el link respectivo. Puede ver más detalles en el manual Gocongr que se encuentra dentro de la lección lineamientos de las actividades en el sección lecciones. goconqr/es/p/
421269061-uth - tarea
Materia: Administration I (ADE-0901)
Universidad: Universidad Tecnológica de Honduras
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