- Informacje
- Czat SI
02 Analiza ABC
podstawy zarządzania (1234)
Uczelnie WSB Merito
Polecane dla Ciebie
Komentarze
Przejrzyj tekst
Podstawy logistyki - ANALIZA ABC I XYZ
prowadzący: Anna Kobaszyńska-Twardowska
Materiały opracowane i cytowane na podstawie literatury: Coyle J., Bardi E., Langley C.: Zarządzanie Logistyczne. PWE, Warszawa 2007. Beier F., Rutkowski K.: Logistyka. SGH, Warszawa 1993. Krzyżaniak S., Cyplik P.: Zapasy i magazynowanie. Tom I. Zapasy. Biblioteka Logistyka, Poznań 2008. Niemczyk A.: Zapasy i magazynowanie. Tom II. Magazynowanie. Biblioteka Logistyka, Poznań 2008.
METODA ABC KLASYFIKACJI ZAPASÓW
Prawo Pareta albo reguła 80-
Populację można podzielić na tzw. zwykłą masę (trival many) stanowiącą większość i nieliczne bardzo wartościowe jednostki (vital few). W odniesieniu do zapasów oznacza to, że stosunkowo niewielka liczba pozycji lub jednostek składowania ma największe znaczenie lub przeważający udziałw ich całej wartości. Vilfredo Pareto zauważył, że w wielu sytuacjach dominują stosunkowo nieliczne, wartościowe jednostki i że cechy jednostek wchodzących w skład danej populacji nie są jednakowe. Jego zasada, znana jako reguła 80-20 i stanowiąca, że niewielki odsetek populacji ma decydujący wpływ na całość lub wartość tej całości, potwierdza się w wielu sytuacjach.
20% 80% Klientów Sprzedanych produktów Ludności miasta Popełnianych w nim przestępstw
Sporządzanie klasyfikacji zapasów metodą ABC
Etap I Pierwszy etap polega na wyborze określonego kryterium podziału. Będzie to np. przychód ze sprzedaży. Na tej podstawie przeprowadza się ranking sprzedawanych pozycji asortymentowych.
Etap II W etapie II szereguje się pozycje asortymentowe malejąco według przyjętego kryterium i oblicza faktyczne i skumulowane udziały w przychodach ze sprzedaży dla każdej pozycji. Na przykładzie tych obliczeń można przydzielić poszczególne pozycje do grup A, B lub C.
Etap III W ostatnim etapie przypisuje się pozycje asortymentowe do grup A, B lub C. Należy zauważyć, że ten etap jest najtrudniejszy i nie istnieje żadna prosta metoda grupowania tych pozycji A, B lub C.
Uwagi końcowe Czasem w trakcie grupowania pozycji asortymentowych pojawiają się wyraźne, naturalne „odstępy” między tymi grupami. Nie dzieje się tak jednak w każdym przypadku i decydent musi wtedy uwzględnić inne zmienne, takie jak znaczenie danej pozycji i koszt zarządzania poszczególnymi grupami pozycji asortymentowych.
02 Analiza ABC
Kurs: podstawy zarządzania (1234)
Uniwersytet: Uczelnie WSB Merito
- Odkryj więcej od:
